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    旅游集團經營體制改革邁出新步伐
            2016-11-24 15:08:45    瀏覽次數:1003     
     

     

     

    旅游集團經營體制改革邁出新步伐

     

     

    為應對旅游業務艱難經營局面,細化車輛業務經營管理,降低人力成本,促進企業由生產經營型向管理服務型發展,旅游集團自9月份開始,進行了以減員增效、優化組織結構為目標的經營體制改革。

    按照車輛業務板塊、旅游業務板塊、旅游集團三個層面,分別確定了經營體制改革方案。按照方案部署,車輛業務板塊實行了“包定基數,自主經營、自負盈虧、保證上繳、超額自留”的經營模式。經營者競聘上崗,自主選擇人員進行自由組合,使人員結構更合理。旅游業務板塊實行了連鎖聯合經營模式,按照線路確定管理費,按照人頭分攤物業費、桌位費,旅游業務過程中企業難以管控的環節全部給予經營者,團隊運營費用自行承擔,企業有償提供資金支持,提供平臺資源。旅游業務中所有出境線路、國內長線、省內線路等,全部實行了連鎖聯合經營模式。

    截止目前,減員增效初見成效,10月份工資總額比9月份降低28.3%。同時,擴展B2B平臺功能,引入第三方銀行管控平臺資金,從源頭上規避吸納占用資金嫌疑,促進平臺良性運營,經營體制改革邁出了新的一步,為集團公司混改和企業發展提供了良好的試點經驗。

     

    (旅游集團 宣)

     
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